Assumir a Perestroika full-time não chegou a ser uma decisão difícil, é verdade. Mas também não foi a decisão mais fácil da minha vida. Sempre rola aquele momento de colocar tudo na balança e ver para que lado pesa.

Uma das coisas que mais me influenciou foi saber que, controlando a minha agenda, eu teria oportunidade de aumentar a minha rede de contatos e conhecer mais pessoas interessantes.

E não há como negar. Nos últimos meses, eu vivi praticamente um intensivo na minha network. Só de quarta para cá, eu tive oportunidade de conversar com três figuras que, trancado dentro de uma agência, eu certamente nunca conheceria.

O primeiro foi o Marcelo Ferla, jornalista de várias revistas fodásticas (como a Rolling Stone e a National Geopraphic) e professor do nosso curso de Som.

Sempre me falaram muito bem do Ferla. Mas os dois encontros que tivemos foram muito acima de qualquer expectativa otimista. O Marcelo tem um papo profundo sem ser boring. Além de uma enciclopédia ambulante, ele tem pontos-de-vista sobre a vida simplesmente geniais.

Ainda na quarta, eu e o Felipe pegamos no hotel o Gabriel Shalom, americano, vivendo atualmente em Berlim. O nosso convidado especial do Consumer Beat.

O Gabriel é designer por formação, artista, cineasta e um mega-cabeção. Demos uma volta pela cidade, conversamos bastante sobre tudo, especialmente sobre a forma como ele vê o mundo daqui pra frente.

Depois da aula, nos cruzamos de novo na festa do curso e falamos um pouco mais. Mas prefiro parar por aqui. O Gabriel merece um post exclusivo. Até porque, gravamos parte da nossa discussão sobre o futuro e queremos dividir com vocês.

Mas, sem dúvida, de todas as pessoas que eu conheci de agosto pra cá, o mais cavalo foi o Mr. John Kao.

Para definir o John Kao, vou repetir aqui um comentário que ouvi direto da boca do cara: “em algumas semanas, estarei palestrando na cerimônia de entrega do Prêmio Nobel”. Sacou? Os vencedores do Nobel estarão sentadinhos, ouvindo esse cara falar.

O John Kao é uma das maiores autoridades do mundo em Inovação. Ele já escreveu dois livros que simplesmente revolucionaram o setor. “Jamming” e “Innovation Nation”. É consultor de boa parte das maiores empresas e celebridades do mundo. Já foi professor em Harvard e no MIT.

O hobby do Mr. Kao é tocar piano. Não sei se ele é bom ou não. O que eu sei é que ele já se apresentou algumas vezes junto com o Frank Zappa. Nada mal para um hobby.

Ele é daquelas figuras que, se fosse inglês, certamente seria condecorado Sir. (Se você quiser ver o perfil do John Kao no Wiki, clique aqui.)

Imaginando que a gente possa se tornar uma referência como centro de Criatividade e Inovação, eu não perdi a chance de entender um pouco mais sobre o assunto. Aproveitei e contei a história da Perestroika. Para minha surpresa, ouvi alguns conselhos valiosos. Todos de graça.

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Mas meu objetivo aqui não é falar sobre essas pessoas. O meu objetivo é só lembrar de um conceito que não tem nada de inédito.

A vida está lá fora. As pessoas interessantes estão lá fora. E você só vai conhecê-las se organizar a sua vida para isso. Do contrário, continuará convivendo com as mesmas pessoas que você vê todos os dias.

Mesmo que sejam caras bacanas, ainda assim é um círculo vicioso. Agora, se você está submerso num ambiente com muita gente medíocre, cuidado. Muito cuidado.

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E aí, você vai me perguntar: Como eu sei se estou cercado de gente interessante ou não?

O critério que eu uso, nesses casos, é a famosa frase do Dick Corrigan.

“Pessoas brilhantes falam sobre idéias.
Pessoas medíocres falam sobre coisas.
Pessoas pequenas falam sobre outras pessoas.”

Não invista o seu tempo convivendo com as pessoas erradas. Com quem não merece o seu tempo. Com quem não tem nada para dizer além de fofocas e comentários sobre o clima.

Se você vai passar 8h por dia, lado-a-lado com alguém durante os próximos meses/anos, é melhor que seja alguém que acrescente alguma coisa. Não acha?

Lembre-se: você é o dono da sua vida.

O mundo está cheio de caras legais como você. O problema é que, se você continuar preso dentro do escritório, nunca vai saber o que eles têm para dizer.

E aí, vai ser uma perda para os dois lados. Além de você não conhecê-los, eles não vão conhecer você.